菠萝菠萝蜜在线观看4_久久免费欧美老人性爱床上視平_欧美高难度牲交视频_国产精品视频作者不详_美女视频黄又黄又免费高清_国产成人第一页在线播放_亚洲男男gv色资源天堂_超碰亚洲精品一二三四_奇米四色影音先锋_亚洲东京热av一区二区

2020年6月28日，啟迪環(huán)境改革創(chuàng)新又迎來一個新階段，為進一步深化項目公司改革，推動各板塊業(yè)務(wù)高效、協(xié)同發(fā)展，特召開了“項目公司改革發(fā)展動員會”，公司董事長、黨總支書記文輝，總裁李星文發(fā)表重要講話，著重聚焦在重構(gòu)項目公司的新定位和新發(fā)展，以及新形勢下對項目公司總經(jīng)理的新要求。公司總部、板塊總部及項目公司總經(jīng)理近400人參加了此次線上會議，上下一心，全面吹響項目公司改革發(fā)展的集結(jié)號。

動員會上，文輝表示啟迪環(huán)境自全面改革以來，從公司戰(zhàn)略布局、整體架構(gòu)到業(yè)務(wù)重組的調(diào)整已經(jīng)基本到位，接下來將進入下一個非常重要的改革階段——啟動項目公司層面的改革。近500家項目公司是啟迪環(huán)境發(fā)展的基石、中心和重心，項目公司的管理及業(yè)績提升是我們工作的重中之重。

“想要做好項目公司，關(guān)鍵在人”，文輝首先強調(diào)了總部及板塊公司要加強對項目公司的管理和支持，要做到三個到位——關(guān)注到位、關(guān)心到位、激勵到位。關(guān)注到位，就是要熟悉每一位項目總經(jīng)理真實情況，了解他們的核心需求和所面臨的問題或困難，避免出現(xiàn)不必要的動蕩和流失，確保各項目向著正確目標穩(wěn)步發(fā)展。關(guān)心到位，是要求特別關(guān)心200多位項目總經(jīng)理的成長空間和發(fā)展機會，要為他們提供更多的培訓及交流，提供更多嶄露頭角的機會，讓更多、更優(yōu)秀的管理人才能夠從基層中來，并在一線工作中脫穎而出。激勵到位，就是要真正做到以人為本，知行合一，通過合理的機制和制度，激發(fā)出每一個人的主人翁意識。

在談及對項目公司一把手的要求時，文輝提出了三點要求：首先，要做到責、權(quán)、利到位，要敢于決策，對于責任與風險有清楚的認識和擔當；要敢于做事，遇到問題能積極主動的想辦法；要敢于推動，善于撬動各方資源突破困境。其次，要做好開源節(jié)流，一方面要抓市場，提業(yè)績，協(xié)同一切資源擴大市場，拓展業(yè)務(wù)；另一方面要加強管理，嚴格清除“五種人”，合理規(guī)劃各項費用，將管理落實到每一個看得見和看不見的地方。第三，要重視安健環(huán)工作，啟迪環(huán)境作為清華控股旗下上市公司，要把社會責任放到第一位，守好環(huán)保、安全、經(jīng)濟等問題的紅線和底線，強調(diào)“一榮俱榮一損俱損”的群體責任感。

最后文輝寄語項目公司以更大力度，更實舉措，做實、做細改革發(fā)展各項工作，讓每一個項目公司都成為一個良好的利潤主體，努力實現(xiàn)一代起、一幫起、一片紅，通過大家一起努力把項目公司做好，把平臺公司做好，把整個上市公司做好。

李星文開篇即對啟迪環(huán)境新的戰(zhàn)略定位和發(fā)展需求進行了詳細闡述。未來1-2年，公司將通過優(yōu)化和調(diào)整全產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)配置，致力于追求縱向和橫向的市場全覆蓋和產(chǎn)業(yè)的價值全鏈接。未來3-5年，公司以資本為依托，以管理為驅(qū)動，以技術(shù)為引領(lǐng)，以全產(chǎn)業(yè)鏈為核心，成為國內(nèi)一流的零碳無廢建設(shè)者，成為世界知名的綜合環(huán)境服務(wù)商。

會議上，李星文明確提出了項目公司的功能定位和發(fā)展目標。在新形勢下，啟迪環(huán)境基于“專業(yè)化經(jīng)營，集團化架構(gòu)”三級管控模式，構(gòu)建了總部、業(yè)務(wù)平臺總部、項目法人的體系架構(gòu)，總部作為資本中心、戰(zhàn)略中心；業(yè)務(wù)平臺公司是發(fā)展中心、管理中心；項目公司是利潤中心、成本中心。項目公司既是啟迪環(huán)境在全國的投資布局，又是所在區(qū)域的地方企業(yè)。

航向錨定，目標鎖定。各項目公司總經(jīng)理要在企業(yè)發(fā)展中，發(fā)揮工作脊梁、信息中杻、風險堤壩的三大作用；在新形勢、新戰(zhàn)略下，把握好新定位，謀劃好新發(fā)展，積極統(tǒng)籌和平衡好項目公司財務(wù)健康、結(jié)果達標、安全生產(chǎn)、團隊成長的四大職責；要加強自身修養(yǎng)，提高大局、合作和團隊意識，做個有文化、懂規(guī)矩、有擔當、有協(xié)同信仰的“四有新人”。這是李星文對項目總負責人的誠懇要求，也是各項目公司把工作做實，把措施拿準的行動準繩。

改革發(fā)展，征途如虹，目標在前，響鼓重錘。2020年雖時間已過半，形勢依然嚴峻，但辦法總比困難多，各項目公司要深入貫徹會議精神，依據(jù)自身實際情況深化改革，把相關(guān)工作按照完成節(jié)點做實、做穩(wěn)。各項目負責人以高度的責任感、最奮發(fā)的姿態(tài)，最務(wù)實的工作，成長為敢想、敢問、敢說、敢做、敢當?shù)墓芾砣瞬?，共同推動公司健康可持續(xù)發(fā)展邁上一個新臺階，為啟迪環(huán)境成為世界一流的綜合環(huán)境服務(wù)商盡力拼搏。