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心無(wú)界 行更遠(yuǎn) | 啟迪環(huán)境有機(jī)和固再板塊召開2024年半年度工作分析會(huì)
發(fā)布:2024/7/14 |瀏覽:139

7月13日,啟迪環(huán)境有機(jī)板塊、固再板塊在四川成都召開2024年半年度工作分析會(huì)。啟迪環(huán)境副總裁、有機(jī)板塊、固再板塊董事長(zhǎng)胡智波出席會(huì)議并講話。有機(jī)板塊、固再板塊班子成員及部門人員、各項(xiàng)目公司管理團(tuán)隊(duì)參加會(huì)議。


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本次分析會(huì)分為業(yè)務(wù)發(fā)展座談、半年度工作分析匯報(bào)、板塊全體人員述職、半年總結(jié)表彰等環(huán)節(jié),并以創(chuàng)新會(huì)議形式,進(jìn)行了項(xiàng)目發(fā)展的發(fā)散思考交流,提出了諸多具有實(shí)踐意義的經(jīng)驗(yàn)做法,對(duì)項(xiàng)目發(fā)展的同質(zhì)問(wèn)題提供了良好的借鑒思路,更好地促進(jìn)了項(xiàng)目公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)管理,也為板塊向項(xiàng)目提供更好支持提供了參考方向。


2024年上半年,有機(jī)&固再板塊各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)鼎力配合,充分發(fā)揮盡責(zé)和擔(dān)當(dāng)精神,取得了超越預(yù)期的工作成效。下半年,將通過(guò)進(jìn)一步優(yōu)化部門工作流程與各項(xiàng)規(guī)章制度,積極引導(dǎo)、輔助項(xiàng)目公司穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng),謀求突破發(fā)展,彎道超車。


本次會(huì)議著重強(qiáng)調(diào)了未來(lái)工作的三大要求,一是正確看待2024年上半年工作成效,在初步完成了年初制定的“半年扭虧、全年盈利”的工作目標(biāo)下,也要正視存在的問(wèn)題,實(shí)行掛圖作戰(zhàn),銷號(hào)解決,緊跟啟迪環(huán)境的部署要求,做到思想統(tǒng)一、步調(diào)一致,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作目標(biāo);二是進(jìn)一步理順項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)與板塊管理的機(jī)制問(wèn)題,通過(guò)實(shí)施有機(jī)、固再板塊的全面預(yù)算化管理體系,建立條塊結(jié)合、以塊為主的扁平化管理架構(gòu),實(shí)行橄欖式的中層管理模式;三是卓越心態(tài)抓好基礎(chǔ)工作,充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)自主性與積極性,引導(dǎo)各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)敢于迎接困難,善于創(chuàng)造機(jī)遇,在選人用人方面大膽發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)85后90后管理干部,實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)與組織體系的良性發(fā)展。面對(duì)復(fù)雜的外部環(huán)境,有機(jī)板塊、固再板塊要以新的面貌面對(duì)未來(lái)的發(fā)展和挑戰(zhàn),穩(wěn)扎內(nèi)功,敢于突破,善于突破,共同繪就啟迪環(huán)境的美好藍(lán)圖。